Über Process Consulting

Process Consulting - Ziele gemeinsam verwirklichen

Sie als Kunde sind unser Mittelpunkt. Sagen Sie uns Ihre Ziele oder lassen Sie uns Ihre Ziele gemeinsam definieren - wir bringen neue Ideen und Erfahrungen aus anderen Branchen mit. So können wir Sie immer umfassend und optimal begleiten und neue Wege und Optionen aufzeigen.

Das bedeutet konkret: Neben unserer Fachkompetenz in etablierten Managementthemen und Methodenansätzen haben wir für Sie stetig Gegenwarts- und Zukunftstrends im Blick, damit wir uns gemeinsam und bestmöglich Ihren Herausforderungen am Markt stellen können. Ausgewählte Leistungsinhalte in den Bereichen Strategie, Organisation und Prozesse finden Sie unter Kompetenzen – Unsere Leistungen.

Process Consulting ist seit über 20 Jahren als Beratungshaus am Markt aktiv und kann auf eine Vielzahl von erfolgreichen Projekten bei Kunden zurückschauen. Überzeugen Sie sich selbst unter Process Consulting - Referenzen.


Fundierte Praxiserfahrungen, ein reger Wissens- und Kompetenzaustausch, sowie unsere Leidenschaft, überzeugende Konzepte Wirklichkeit werden zu lassen, machen uns zu einem kompetenten und authentischen Beratungsteam. 

Wir leben eines unserer Beratungsprodukte selbst im Unternehmen und können unsere Erfahrungen dabei aus erster Hand mit Ihnen teilen: den agilen Strategieprozess.

Als inhabergeführte Beratung sind wir unabhängig und pflegen ein sehr gemeinschaftliches Verhältnis untereinander. Unsere BeraterInnen zeichnen sich durch hohe Motivation, persönlichen Einsatz und Begeisterung an der Sache aus. Eine methodisch exzellente und breite Kompetenzbasis ist dabei für unser interdisziplinär zusammengestelltes Team selbstverständlich. Wesentlich ist dabei, persönlich und gemeinsam mit dem Kunden immer das richtige Maß und die richtige Form an Unterstützung zu finden.

Unsere BeraterInnen verteilen sich auf die zwei Standorte Köln und München. Gerne laden wir Sie zum Austausch in unsere Büros ein (Büroinformationen über Kontakt).


Hier finden Sie ausgewählte Beraterprofile unserer Kollegen.

Sprechen Sie uns gerne direkt an oder lernen Sie uns direkt in unseren Büroräumen kennen.

Karsten Knechtel - Geschäftsführender Gesellschafter

Schwerpunkte:

  • Strategieprozesse
  • Agile Unternehmensführung
  • Organisationsentwicklung
  • Managen komplexer Projekte  

Katharina Meiler - Partnerin

Schwerpunkte:

  • Strategieprozesse
  • Agile Unternehmensführung
  • Vertrieb & Marketing
  • Reorganisation & Transformation

Michael Hubel – Principal

Schwerpunkte:

  • Strategie, Marketing, Vertrieb, Kundenservice
  • Geschäftsmodelle, Innovation, Produktentwicklung, Produktmanagement
  • Projektmanagement, Prozess- und Organisationsentwicklung

Oliver Hoffmann – Senior Management Consultant

Schwerpunkte:

  • Projekt- und Prozessmanagement, Organisationsentwicklung
  • Prozessmodellentwicklung und Prozessoptimierung
  • Integrationsmanagement / Cut Over in IT-Einführungsprojekten

Alexandra Gerdes – Senior Management Consultant

Schwerpunkte:

  • Organisationsentwicklung mit Fokus agile Strategieentwicklung / agile Managementprozesse
  • Projekt- und Prozessmanagement
  • Innovationsmanagement und Geschäftsmodellentwicklunng

Markus Kohn – Management Consultant

Schwerpunkte:

  • Agiles Projektmanagement & Scrum
  • Vermarktung innovativer Produkte im Smart-Energy-Umfeld
  • Konzeptionierung, Einführung und Migration von IT-Systemen 

Reinhard Höfer – Principal

Schwerpunkte:

  • Prozessanlayse und -optimierung, zugehörige Organisationsmodelle 
  • Messwesen, Netzbetrieb und -service
  • IT-Projekte (z.B. smarte Energieversorgung, EDM, MDM, MaKo, SAP-ISU)

Gunnar Gipp – Senior Management Consultant

Schwerpunkte:

  • Projekt- und Prozessmanagement, Organisationsentwicklung 
  • Implementierung von IT-Systemen
  • Kundenservice und Anforderungsmanagement

Rüdiger Reich – Management Consultant

Schwerpunkte:

  • Projekt- und Prozess- und Change-Management
  • Reorganisation und Restrukturierung
  • Strategie- und Organisationsberatung

Sebastian Brandt – Management Consultant

Schwerpunkte:

  • Kundenservice, im Speziellen Forderungsmanagement und Front Office
  • Innovationsmanagement, Design Thinking
  • Organisationsentwicklung

Offenheit

Auf Grund unserer langjährigen Erfahrung pflegen wir mit unseren Kunden eine offene und direkte Kommunikation. Das hilft uns, Veränderungen schneller auf den Punkt zu bringen. Und Ihrem Unternehmen, effektiver ans Ziel zu kommen.

Vertrauen

Die Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Partnern basiert auf gegenseitigem Vertrauen. Deshalb sind wir sehr daran interessiert, dass bei einem Projekt Erwartungshaltungen und Zielvorstellungen übereinstimmen und regelmäßig abgeglichen werden. 

Menschlichkeit

Der Mensch steht im Mittelpunkt. Das gilt sowohl für die Zusammenarbeit mit unseren Kunden, als auch für den Umgang bei uns im Unternehmen. Unsere Berater selbst setzen sich dafür ein, dass eine neue Strategie, Organisation oder neue Prozesse verstanden, aktiv mitgestaltet und bestmöglich in die Arbeitspraxis umgesetzt werden können.

Zielführung

Nur messbare Ergebnisse zählen. Deshalb arbeitet Process Consulting mit einer eindeutigen Zieldefinition. Außerdem halten wir Individualität für zielführend. Erfahrungswerte, Best Practices und Methodik sind zwar gutes Rüstzeug für die Arbeit, aber kein Garant für Erfolg. Wir vertreten daher die richtige Mischung aus bewährten Konzepten und maßgeschneiderten Lösungen.