Über Process Consulting

Process Consulting - Ziele gemeinsam verwirklichen

... mit Ihnen als Kunde im Mittelpunkt!

Sagen Sie uns Ihre Ziele oder lassen Sie uns diese gemeinsam definieren – wir bringen neue Ideen und Erfahrungen aus diversen Branchen mit. So können wir Sie immer umfassend und optimal begleiten und neue Wege und Optionen aufzeigen.

Das bedeutet konkret: Neben unserer Fachkompetenz in etablierten Managementthemen und Methodenansätzen haben wir für Sie stetig Gegenwarts- und Zukunftstrends im Blick, damit wir uns gemeinsam und bestmöglich Ihren Herausforderungen im Markt stellen können.

Zur Transformation gehören unsere Leistungen Strategie, Konzeption, operative Umsetzung und Befähigung von Menschen und Teams.

Process Consulting blickt auf viele erfolgreiche Kundenprojekte zurück.  Überzeugen Sie sich selbst unter Process Consulting - Referenzen.


Wir arbeiten mit einem umfangreichen Netzwerk aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik.
Wir schaffen branchenübergreifende Synergien für Kunden und ermöglichen einen direkten Kundenaustausch. Gleichzeitig stellen wir sicher, dass wir die richtigen Experten zu den Fragestellungen unserer Kunden hinzuziehen.

Auch im eigenen Unternehmen leben wir die digitale Transformation und können so bei unseren Kunden praxisnah neue Methoden vorantreiben, welche die Unternehmensentwicklung nachhaltig positiv beeinflussen, wie z.B. das Management-Framework "Agile Unternehmensführung"

Wir sind ein Team mit Sinn für Verantwortung und unternehmerisches Denken – „denn wir arbeiten gemeinsam an und nicht in unserem Unternehmen“. Wir schätzen die tagtäglich gelebte Kollegialität und Hilfsbereitschaft sowie unsere offene Feedback- und interne „DU“-Kultur.

Unsere Berater/innen bringen Neugierde, Verstand und Mut mit sowie Interesse für neue Businesstrends und gesamtgesellschaftliche Entwicklungen. Sie sind motiviert, diese Themen gemeinsam in Unternehmen zu tragen, Neues auszuprobieren und praktisch umzusetzen.

Unsere BeraterInnen verteilen sich auf die drei Standorte Köln, München und Berlin. Gerne laden wir Sie zum Austausch in unsere Büros ein (Büroinformationen über Kontakt).


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Hier finden Sie ausgewählte Beraterprofile unserer Kollegen.

Sprechen Sie uns gerne direkt an oder lernen Sie uns direkt in unseren Büroräumen kennen.

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Karsten Knechtel - Geschäftsführender Gesellschafter

Schwerpunkte:

  • Strategieprozesse
  • Agile Unternehmensführung
  • Organisationsentwicklung
  • Managen komplexer Projekte  

Katharina Meiler - Geschäftsführerin

Schwerpunkte:

  • Strategieprozesse
  • Agile Unternehmensführung
  • Vertrieb & Marketing
  • Reorganisation & Transformation

Oliver Hoffmann – Principal

Schwerpunkte:

  • Projekt- und Prozessmanagement, Organisationsentwicklung
  • Prozessmodellentwicklung und Prozessoptimierung
  • Integrationsmanagement / Cut Over in IT-Einführungsprojekten

Gunnar Gipp – Principal

Schwerpunkte:

  • Projekt- und Prozessmanagement, Organisationsentwicklung 
  • Implementierung von IT-Systemen
  • Kundenservice und Anforderungsmanagement

Rüdiger Reich – Senior Management Consultant

Schwerpunkte:

  • Projekt-, Prozess- und Change-Management
  • Reorganisation und Restrukturierung
  • Strategie- und Organisationsberatung
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Tore Gersch - Senior Management Consultant

Schwerpunkte:

  • Unternehmens- & Strategieentwicklung
  • Projekt- und Prozessmanagement
  • Unternehmensentwicklung, Changemanagement

Matthias Gabriel – Senior Management Consultant

Schwerpunkte:

  • Projekt- und Prozessmanagement sowie Prozessoptimierungen
  • Geschäftsmodell- und Produktentwicklung
  • Vertrieb und CRM

Dominique Lambert – Senior Management Consultant

Schwerpunkte:

  • Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung
  • Business Development & Change Management
  • Optimierung von Strukturen & Prozessen
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Dennis Wayer - Senior Management Consultant

Schwerpunkte:

  • Strategie- und Geschäftsmodellentwicklung
  • Projekt- und Prozessmanagement sowie Prozessoptimierungen
  • Marketing & Sales

    Brigitte Sager - HR Manager

    Schwerpunkte:

    • Employer Branding und Personalmarketing
    • Recruiting und Bewerbermanagement
    • HR Management

     

     

    Offenheit

    Wir pflegen mit unseren Kunden eine offene und direkte Kommunikation. Das hilft uns, Veränderungen schneller auf den Punkt zu bringen. Und Ihrem Unternehmen, effektiver ans Ziel zu kommen.

    Vertrauen

    Die oftmals langjährige Zusammenarbeit mit unseren Kunden und Partnern zu verschiedenen Themen basiert auf gegenseitigem Vertrauen. Deshalb sind wir sehr daran interessiert, dass bei einem Projekt Erwartungshaltungen und Zielvorstellungen übereinstimmen und regelmäßig abgeglichen werden.

    Menschlichkeit

    Der Mensch steht im Mittelpunkt. Das gilt sowohl für die Zusammenarbeit mit unseren Kunden, als auch für den Umgang bei uns im Unternehmen. Unsere Berater selbst setzen sich dafür ein, dass die digitale Transformation verstanden, aktiv mitgestaltet und bestmöglich in die Arbeitspraxis umgesetzt werden kann.

    Zielführung

    Nur messbare Ergebnisse zählen. Deshalb arbeitet Process Consulting mit einer eindeutigen Zieldefinition. Außerdem halten wir Individualität für zielführend. Erfahrungswerte, Best Practices und Methodik sind zwar gutes Rüstzeug für die Arbeit, aber kein Garant für Erfolg. Wir vertreten daher bei der digitalen Transformation die richtige Mischung aus bewährten Konzepten und maßgeschneiderten Lösungen.

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